La question est vaste et les réponses très contextuelles, cependant, quelques lignes de forces se dégagent et voici 9 idées qui me semblent importantes pour cheminer dans cette question.
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La question est vaste et les réponses très contextuelles, cependant, quelques lignes de forces se dégagent et voici 9 idées qui me semblent importantes pour cheminer dans cette question.
Technologies, whether digital or not, are changing the value chain of the automotive industry. New value propositions, new critical resources, new business models: carmakers are forced to forge alliances with their best frenemies, the digital giants. How to secure value capture with these ambitious partners?
How can incumbents react to aggressive competition from platforms? I propose here 3 strategic questions for them to solve to find a distinctive positionning.
Data and analytics change the competitive landscape and new entrants aggressively challenge incumbents positions. What are the main features of this new competitive dynamic?